做纸箱，投入大

纸箱厂企业老板必要的投资如：房租、人工、产品研发、库存、日常开销等。试想一下，一个工厂少说也要几百平，有了工厂你还要一批员工。折合下来，就算其中有些环节可以私人解决，不需要租用，但各类费用算下来，每年也要20万-30万。如果规模大点，上百万、上千万的投入也是必要的，而且现在租金年年攀高，原材料价格疯狂地上涨，工人工资就更不用说了，每年多少要涨点吧，各类旁枝末节的费用也涌现出来。投资越来越大，回本越来越慢。

做纸箱，库存重

纸箱企业老板每次采购款少则几万，高则几十万，尤其是在必须现金或预付款买纸的当下，资金周转真是亚历山大！仓库里的原纸、辅料、外加成品库存数不胜数，毕竟生意都是要靠囤货，不然接到大订单，但是没货，岂不是很尴尬？资金被大量库存积压占用，还要受到部分客户拖欠，老板手中的流动资金越来越少，不少人还需要找银行贷款或民间借贷融资，经营成本也在加大。

做纸箱，利润薄

互联网的崛起，价格日益透明化，各个行业都在不断洗牌。环保整顿日益严峻，各类锅炉、老式生产设备淘汰，不少小企业关门停产，原材料环节价格上涨，此时却有各类中小作坊利用质量差、不合格的产品，大肆压价处理，抢走了部分生意，导致很多纸箱厂企业的利润又下滑。

做纸箱，欠款多

现在整个纸箱行业虽然也在向“款到发货”变革，但欠款问题还是普遍存在的，很多商家拿货都是有他们既定的规则55或73来协定，会有一定的预付款，剩下等货到或者年末付清；而供海外贸易的往往也是做一批压一批，老客户年底才一次性结账。可是，上游的原材料厂不预付款就不给纸，客户你这样一拖欠，钱呢？咱们做纸箱的老板手里哪还有钱。

做纸箱，苦出身

古话说“英雄莫问出处”，但纸箱厂企业老板大多都是苦出身是不争的事实。人人都有一笔“血泪史”，他们也是吃得苦中苦，顺应了我国改革开放的大势进而快速发展，从而站到了今天的高度。但他们的底子其实还不算厚，生活中他们勤俭节约，可能被人说“抠门”，做什么都要“算”，这有时代的原因，更何况当了老板，不管生意好坏，收入高低，自己都得扛着。

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